El blog de Gustavo Mata

Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

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NOTICIAS QUE ME GUSTAN Y NOTICIAS QUE NO ME GUSTAN

Primero tres entre las que que me gustaron el 11 de Junio:

¿Cuánto le debemos a Google en términos de contribución al incremento del PIB mundial? Bien por ese Premio Príncipe de Asturias. En casa alguien me dijo ¿por qué premian a una empresa? ¿ y por qué no? pienso yo. Las empresas pueden contribuir más que nadie a mejorar el mundo y a solucionar los tremendos problemas que afrontamos.

Aunque no esté de moda y esté en crisis necesitamos volver a entusiasmarnos con la Unión Europea. Grecia da un pequeño pero significativo paso hacia adelante.

A ver si nos vamos enterando que discriminar a las mujeres -en cualquier trabajo o cargo- es contribuir a empeorar la eficacia de nuestra sociedad. Enhorabuena a esta mujer piloto de caza de nuestro ejército y número uno de su promoción.

Ahora tres que no me han gustado nada:

Parece que a algunos les gustan las trampas: Uralita pacta los precios con sus ¿competidores? europeos  saltándose las normas y tienen que multarla. ¿Y nadie dimite? ¡Qué vergüenza! Eso es lo que no deben hacer las empresas para mejorar el mundo; es todo lo contrario. Seguro que en su web hablan de responsabilidad social corporativa.

Aunque es un cierre patronal y no una huelga y aunque nos tengan tomados como rehenes por unos energúmenos manejados por sus ¿dirigentes?  que son sólo el 20 % del sector -el 80% ya firmó- lamento que no firmen ya de una santa vez y nos dejen en paz: bastante daño han hecho.

¡Vaya viaje de despedida de Europa del impresentable de Bush! Ahora dice que admite que podía haberse explicado mejor sobre la guerra de Irak. Bueno por algo se empieza. ¡Vaya morro!

Bueno chicos, ese es el mundo que os hemos hecho. Se puede mejorar. A ello.

Gustavo Mata

MÁS SOBRE YAHOO

Hoy en El País digital podemos leer más sobre el caso Yahoo.

Os amplío mi opinión sobre lo ya comentado en mi post anterior.

De acuerdo con lo que os comentaba ayer pienso que una alianza entre Google y Yahoo no tiene sentido para Google, además de ser de dudosa legalidad, a la vista de lo que supondría de restricción de la competencia. Cuando uno quiere una alianza debe preguntarse, sobre todo, qué es lo que podría aportar en ella, aunque lo que le interese sea lo que el otro le podría aportar. Mirándolo así, ¿qué podría aportar Yahoo a Google ahora, para que tuviera sentido una alianza entre ellos? A Jerry Yang no creo que le que le quede el as en la manga de poder negociar con Google. No creo que tenga muchas cosas en la manga, pero desde luego, a estas alturas, lo que pudiera tener no son ases.

Tampoco me creo lo del posible interés de AOL. Históricamente había perdido las batallas del mercado con Yahoo. Cierto que su rol de proveedor de contenidos le da fuerza, pero ahora quien domina el mercado del acceso y la búsqueda es Google, ¿qué sentido tendría para AOL aliarse ahora con Yahoo? Google debería sentarse a esperar. Como dicen: si tus adversarios se están hundiendo, no los molestes.

Lo que más me ha sorprendido es la posible demanda de los accionistas de Yahoo contra sus dirigentes por no aceptar la última oferta de Microsoft.

Seguro que continuará la historia.

MICROSOFT Y EL INTENTO DE COMPRA DE YAHOO

Microsoft ¿renuncia? a la compra de Yahoo, después de subir la oferta a 33 dólares por acción, lo que hubiera supuesto cinco mil millones de dólares de desembolso para la compañía de Bill Gates, al mantenerse Yahoo en su petición de 37.

Yahoo, ha dominado el mundo de los portales de acceso, desde el comienzo hasta la aparición de Google. Durante un tiempo pensé que Yahoo era un buen ejemplo de lo que sostienen The Boston Consulting Group en su modelo crecimiento participación: el primero que crece está destinado inexorablemente a ser el líder, siendo primero la estrella y luego la vaca de su sector; a los demás sólo les cabría el papel de comparsas, salvo que el líder se durmiera en los laureles en la etapa de crecimento del mercado.

Sin embargo no ha sido así. Ya conocéis mis reservas actuales al modelo. Desde la aparición de Google, Yahoo va perdiendo su primacía y afronta ahora una seria crisis. ¿Por qué? Para mí la clave está en el gran factor de éxito en este sector que no es otro que el motor de búsqueda. Yahoo era inatacable por tener mejor motor de búsqueda y pese a que todos los proveedores: de contenidos, de redes y de software, deseaban poder desbancarle con sus propios protales, no fué posible. Muchos pensaban en la curva de experiencia como la clave para explicar la inexpugnabilidad de Yahoo y otros en su permanente innovación a la hora de oferecer servicios complementarios, aunque éstos fueran inmediatamente copiados por los competidores. Al aparecer Google con un motor de busqueda más eficaz se acabó el predominio de Yahoo.

En este contexto ¿es una buena idea de Bill Gates intentar la compra de Yahoo?: pensamos que no. Y además lo celebramos por lo que supondría de dominio monopolístico de una empresa cuyas prácticas restrictivas de la competencia son conocidas y han sido objeto de varias sanciones y de polémicas sin fin.

Noticias relacionadas en El País de hoy y en el blog de Enrique Dans.