Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

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¿DESACELERACIÓN, FRENAZO, CRISIS O RIESGO DE RECESIÓN?

Me hace gracia – poca gracia la verdad – con la naturalidad que aceptamos los juegos malabares de los políticos y comunicadores con el léxico.

Voy a exponer algunos conceptos sencillos y bien conocidos; perdonad que hoy vuele tan bajo.

¿Qué es la velocidad? El espacio que se recorre en una unidad de tiempo.

¿Qué es la aceleración? Cuando la velocidad varía en función del tiempo, llamamos aceleración a la variación de la velocidad por unidad de tiempo. Cuando la aceleración es negativa la podemos llamar decelaración o, si queréis, desaceleración.

¿Qué es la sobreaceleración?: la derivada de la aceleración; o sea si se acelera cada vez más o se desacelera cada vez menos hay sobreaceleración positiva; si se acelera cada vez menos o se desacelera cada vez más negativa.

¿Qué demonios es entonces la desaceleración de la economía?

La magnitud, ahora, no sería el espacio sino el tamaño de nuestra economía nacional; su derivada con respecto al tiempo, sería el crecimiento o el decrecimeinto de la economía, o sea, la velocidad con la que crece o decrece ésta; dependiendo de si se crece o si no se crece, la derivada es mayor o menor que cero. Del mismo modo, la segunda derivada sería la aceleración del crecimiento; si se crece y se crece cada vez más o si se decrece y se decrece cada vez menos sería aceleración positiva del crecimento, si se crece pero se crece cada vez menos o se decrece pero se decrece cada vez más sería desaceleración.

Entonces qué está pasando con la economía: que crece, pero crece menos de lo que crecía, o sea crece cada vez menos. A eso, por no llamarlo frenazo del crecimiento, lo llaman desaceleración del crecimiento.

El problema es la tercera derivada, o sea si el frenazo es cada vez mayor, como está ocurriendo. Tendríamos que estar hablando de que la desaceleración de la economía es creciente. O que la sobreaceleración de la misma es negativa.

Cuando las economías dejan de crecer, o sea decrecen, o tienen crecimento negativo, por más de dos trimestres es cuando se dice que entrar en recesión. Es lo que todo el mundo cree que va a ocurrir en los USA.

Nosotros estamos lejos de eso, pero la tendencia es preocupante. ¿Entraremos en decrecimiento de las economía, si se confirmasen las tendencias?: corremos el riesgo. Yo creo, de todos modos, que, en España, saldremos de esta mejor que otros, pero: ¡abróchense los cinturones!

MÁS SOBRE YAHOO

Hoy en El País digital podemos leer más sobre el caso Yahoo.

Os amplío mi opinión sobre lo ya comentado en mi post anterior.

De acuerdo con lo que os comentaba ayer pienso que una alianza entre Google y Yahoo no tiene sentido para Google, además de ser de dudosa legalidad, a la vista de lo que supondría de restricción de la competencia. Cuando uno quiere una alianza debe preguntarse, sobre todo, qué es lo que podría aportar en ella, aunque lo que le interese sea lo que el otro le podría aportar. Mirándolo así, ¿qué podría aportar Yahoo a Google ahora, para que tuviera sentido una alianza entre ellos? A Jerry Yang no creo que le que le quede el as en la manga de poder negociar con Google. No creo que tenga muchas cosas en la manga, pero desde luego, a estas alturas, lo que pudiera tener no son ases.

Tampoco me creo lo del posible interés de AOL. Históricamente había perdido las batallas del mercado con Yahoo. Cierto que su rol de proveedor de contenidos le da fuerza, pero ahora quien domina el mercado del acceso y la búsqueda es Google, ¿qué sentido tendría para AOL aliarse ahora con Yahoo? Google debería sentarse a esperar. Como dicen: si tus adversarios se están hundiendo, no los molestes.

Lo que más me ha sorprendido es la posible demanda de los accionistas de Yahoo contra sus dirigentes por no aceptar la última oferta de Microsoft.

Seguro que continuará la historia.

MICROSOFT Y EL INTENTO DE COMPRA DE YAHOO

Microsoft ¿renuncia? a la compra de Yahoo, después de subir la oferta a 33 dólares por acción, lo que hubiera supuesto cinco mil millones de dólares de desembolso para la compañía de Bill Gates, al mantenerse Yahoo en su petición de 37.

Yahoo, ha dominado el mundo de los portales de acceso, desde el comienzo hasta la aparición de Google. Durante un tiempo pensé que Yahoo era un buen ejemplo de lo que sostienen The Boston Consulting Group en su modelo crecimiento participación: el primero que crece está destinado inexorablemente a ser el líder, siendo primero la estrella y luego la vaca de su sector; a los demás sólo les cabría el papel de comparsas, salvo que el líder se durmiera en los laureles en la etapa de crecimento del mercado.

Sin embargo no ha sido así. Ya conocéis mis reservas actuales al modelo. Desde la aparición de Google, Yahoo va perdiendo su primacía y afronta ahora una seria crisis. ¿Por qué? Para mí la clave está en el gran factor de éxito en este sector que no es otro que el motor de búsqueda. Yahoo era inatacable por tener mejor motor de búsqueda y pese a que todos los proveedores: de contenidos, de redes y de software, deseaban poder desbancarle con sus propios protales, no fué posible. Muchos pensaban en la curva de experiencia como la clave para explicar la inexpugnabilidad de Yahoo y otros en su permanente innovación a la hora de oferecer servicios complementarios, aunque éstos fueran inmediatamente copiados por los competidores. Al aparecer Google con un motor de busqueda más eficaz se acabó el predominio de Yahoo.

En este contexto ¿es una buena idea de Bill Gates intentar la compra de Yahoo?: pensamos que no. Y además lo celebramos por lo que supondría de dominio monopolístico de una empresa cuyas prácticas restrictivas de la competencia son conocidas y han sido objeto de varias sanciones y de polémicas sin fin.

Noticias relacionadas en El País de hoy y en el blog de Enrique Dans.

OTRA VEZ; MÁS DE LO MISMO

Hoy nos toca leer en la prensa otra noticia del mismo tipo que la que nos inspiraba nuestro artículo de ayer. Esta vez es un alto cargo del gobierno socialista el que, con manifiesta falta de estética y con, al menos, discutible falta de ética, pasa a defender intereses privados: D. David Taguas, Director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno en la pasada legislatura, será ahora el Presidente de SEOPAN (Sociedad de Empresas de Obras Públicas de Ámbito Nacional). En SEOPAN están todas las grandes constructoras como ACS; FCC; Acciona; Ferrovial; OHL, entre otras.

En su trabajo, D. David ha conocido bien a todos los empresarios del sector que ahora le proponen para ese cargo. La Oficina Económica del Presidente ha apoyado los grandes proyectos de internacionalización de las grandes constructoras españolas y también ha diseñado programas para ayudar al sector de la construcción de viviendas en la actual situación de profunda crisis.

El nombramiento está pendiente de estudio por parte de Administraciones Públicas. ¡Sí!, ¡necesitan estudiarlo! Por lo visto, todavía no está claro si hay incompatibilidades legales que impidan el salto de D. David, de lo público a lo privado. Aunque el Sr. Taguas era un asesor y no un ejecutivo, además de dirigir la oficina del Presidente, formaba parte de la Comisión Delegada para Asuntos Económicos del Gobierno, con categoría de secretario de Estado. Pues nada, ¡qué lo estudien! Ojalá me equivoque, pero ya lo veréis, seguro que es legal.

Parece, según fuentes de La Moncloa, que el Presidente del Gobierno está desagradablemente sorprendido por la noticia. Se supone que además de sorprenderse “a posteriori” tal vez pudiera haber hecho algo “a priori”. ¿No?

Parece que Taguas está ilusionado con la nueva tarea. ¡Vaya! ¡Menos mal! Sin ilusión, como decía Hegel, no se puede abordar nada que merezca la pena ser abordado. ¡Suerte D. David!

¡Madre mía! ¡Qué bochorno!

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