Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

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Vasos comunicantes. Por qué la relación con Marruecos tiene tantas crisis y las aguanta todas

Segunda entrega de la serie «Lo que nos jugamos con Marruecos, gane quien gane».

Si uno repasa la relación entre España y Marruecos en este siglo, parece una montaña rusa. Perejil en 2002. La entrada de unas 10.000 personas en Ceuta en mayo de 2021. La ruptura entre Argelia y Marruecos ese mismo verano, con el gas de por medio. El giro español sobre el Sáhara en 2022. Ahora, el fin de la MINURSO. Cada episodio se vivió como una crisis grave, y algunos lo fueron.

Y, sin embargo, la relación nunca se ha roto. Al contrario: en estos mismos años España se ha convertido en el primer socio comercial de Marruecos, con más de 22.700 millones de euros de intercambio en 2025. ¿Cómo puede una relación ser tan inestable y tan resistente a la vez?

Dos tipos de fuerzas

La teoría de sistemas ofrece una respuesta sencilla. En cualquier relación compleja hay fuerzas que amplifican los problemas y fuerzas que los frenan. El ingeniero Jay Forrester las llamó bucles de refuerzo y bucles de equilibrio.

En la relación con Marruecos, el bucle que amplifica está en la frontera y en la política. Un incidente en Ceuta o una llegada masiva a Canarias genera titulares; los titulares generan presión política a ambos lados; la presión endurece las declaraciones; y las declaraciones hacen más probable el siguiente incidente. Este bucle es rápido: actúa en días.

Los bucles que frenan están en todo lo demás, y son más lentos pero más profundos:

  • Las personas. Cientos de miles de familias tienen miembros en las dos orillas, y cada verano millones de personas cruzan el Estrecho en la Operación Paso del Estrecho. Una ruptura les costaría a todas ellas.
  • La energía. Desde 2022, Marruecos recibe gas a través de España por el mismo gasoducto que antes traía gas argelino a la península. Y durante el apagón del 28 de abril de 2025, la electricidad marroquí ayudó a reponer el suministro en el sur de España. La dependencia va en los dos sentidos.
  • La economía. Empresas españolas de construcción, agua, energía, banca o automoción trabajan en Marruecos, y la industria marroquí del automóvil exporta cada vez más hacia España. Todas ellas presionan, discretamente, para que las crisis duren poco.

Por qué esto importa

Esta forma de mirar la relación tiene una consecuencia práctica. Si solo nos fijamos en las crisis, la relación parece un problema que alguien debería «resolver» de una vez. Si miramos el sistema entero, vemos otra cosa: una interdependencia densa, con diferencias de fondo que no van a desaparecer (Ceuta y Melilla, las aguas de Canarias, el estatuto del Sáhara) y que se gestionan mejor cuanto más fuertes son los vínculos que la estabilizan.

Cada Gobierno, del color que sea, se encuentra con este sistema al llegar y lo deja al irse. Puede reforzar los vínculos que frenan las crisis o debilitarlos, pero no puede desconectar a España de Marruecos. Eso es, en el fondo, lo que nos jugamos.

En las próximas entradas repasaré esos vínculos uno a uno, empezando por el más sorprendente: un gasoducto que un día cambió de sentido.

Fuentes

¡VIVA MÉXICO! Y ¡GRACIAS, MÉXICO !

Ayer José Bono, en nombre de todos los españoles, agradeció al presidente de México, Felipe Calderón, la acogida a más de 30.000 españoles que se exilaron tras la Guerra Civil. Entre ellos estaba mi tío abuelo Roberto Fernández-Balbuena, reconocido pintor, que fue Subdirector Ejecutivo del Museo del Prado y Presidente de la Junta de Incautación de obras de Arte con la República, contribuyendo desde ese puesto a salvar mucho de nuestro patrimonio, en esos terribles días. El tío Roberto trabajó junto a mi abuelo, Gustavo Fernández-Balbuena, el mejor arquitecto de su generación a juicio de Giner de los Ríos, en su estudio, en el Madrid de los años 20 y primeros 30. Gracias a México por él y por todos los que fueron acogidos generosamente por este país hermano.

Ahora mi hijo Gustavo vive en México con su familia, desde hace años, y, claro, viajo a menudo aquí a ver a mis nietos mexicanos…, bueno, a mis hijos también vengo a verlos. Eso me permite disfrutar de la hospitalidad de esta gente increíble. No hay ningún país en el mundo en el que un español se sienta más en su casa que éste. Yo aquí, para los amigos mexicanos de mis hijos, con los que me encanta departir -platicar dicen ellos-  soy D. Gus -me encanta-. También tengo muchos alumnos mexicanos cada año. ¡Vamos que me siento muy cercano a México!

Pero quiero contaros algo más sobre México, desde el punto de vista de las relaciones comerciales con España. México es la mayor economía de Latinoamérica, la decimocuarta del mundo y crece fuertemente. Yo puedo ver, en mis frecuentes visitas, el progreso en la calle. Es una de las economías más abiertas del mundo, con un índice de apertura de más del 50 %. España es el segundo país proveedor de la UE y el décimo entre todos los del mundo. Pero somos el 2º inversor en México, sólo por detrás de EEUU. En 2007, por vez primera, la inversión europea en México superó a la estadounidense, gracias al liderazgo de España, cuya inversión acumulada ronda los 30.000 millones. Las exportaciones españolas, que sólo suponen el 1,42 % de las importaciones de México, han crecido fortísimamente en el pasado reciente -casi el 70 % entre 2000 y 2005, y un 27,6 % en 2006-.

El Presidente Calderón piensa que España es un socio estratégico para México y piensa en atraer fondos para financiar su Plan de Infraestructuras, -30.000 millones de euros anuales, durante los próximos cinco años-. México ha crecido un 3,7% en el primer trimestre de este año, «a pesar del estancamiento económico mundial y especialmente de Estados Unidos» y quiere «reducir la dependencia» de EEUU –dice sin disimulo Calderón-.

¿Os sorprende lo que os cuento? Tenemos un futuro con inmensas posibilidades para España en México y para México en España.

Gustavo Mata

Santiago de Querétaro, Querétaro, México, 12 de Junio de 2008