PDF, 146 kB
Esta es la séptima nota técnica de la serie que compondrá el método de análisis estratégico de Gustavo Mata.
Versa sobre el análisis PESTdel macro entorno de un sector. En un análisis PEST no se trata de exponer cómo el macro entorno económico, social, tecnológico o legal condiciona, en general, las actividades de las empresas, sino de concretar cómo ese macro entorno común condiciona la actividad de las empresas de un sector determinado.
Esta es la sexta nota técnica de la serie que compondrá el método de análisis estratégico de Gustavo Mata.
Versa sobre cómo identificar las unidades estratégicas de análisis.
No es fácil definir las unidades de análisis sin embargo, es muy fácil comprobar si la elección que se ha hecho es la adecuada. La palabra que avisa cuando algo va mal es: “depende”. Si muchas de las preguntas que nos estemos haciendo sobre el entorno genérico en el análisis externo, o sobre las características de la empresa en el análisis interno, no pudiesen contestarse más que con esa palabra: depende, sería que algo
no estaba bien resuelto; entonces debemos volver atrás y revisar la elección de las unidades; si fuera así, rectifiquemos y empecemos de nuevo.
Os recomiendo este artículo de José Carlos Diez, publicado hoy en «CINCO DÍAS». José Carlos, para mí el mejor economista de su generación, es Jefe de Análisis de Intermoney y está muy presente en los medios escritos, radio y televisión. Tienes un enlace con sus artículos de » CINCO DÍAS» entre los recomendados de este blog.
[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=gR9Nmsvg9uk[/youtube]
© 2024 El blog de Gustavo Mata
Tema por Anders Noren — Arriba ↑
Comentarios recientes